私が各店舗に課してる業務の中に

月、最低１２回のブログの更新というものがあります。

売上が予算を大きく下回っても

原価率が高くても

人件費を使いすぎても

減給をするということはしません。（これからはありえます）

でも、ブログを月１２回以上更新しなかった店舗には

全員５～３％　３ヵ月間に渡り減給します。

過去にも３店舗、減給しました。

そのくらいこの約束は私の中で大きなものなのです。

６月ももう終わり、残すところ４日です。

現在の状況です。

Bar Gimme Shelter　８　回更新

旬菜湯宿　大忠　９　回更新

Lucy&Glutton.NYC　１０　回更新

別邸　山風木　１２　回更新

売上の悪いお店ほど更新していません。やっぱりやる気が現れるものですね。

でも、これ公平じゃないのです。投稿する社員の数が違います。

一人当たりの業務に直すと

別邸　山風木　　各１.７　回更新

旬菜湯宿　大忠　　各１.８　回更新

Lucy&Glutton.NYC　　各２.５　回更新

Bar Gimme Shelter　　各４　回更新

こうなります。

だから７月から社員一人当たりの業務量で回数を割当てることにしました。

一人当たり最低４回（Bar Gimme Shelterは月最低１２回更新の為、６回）

 

旬菜湯宿　大忠　月２０回ブログ更新します。

http://daicyustaff.blog.fc2.com/

 

別邸　山風木　月２８回ブログ更新します。ほとんど毎日ですね。楽しみです。

http://yamabukistaff.blog.fc2.com/

 

Lucy&Glutton.NYC　月１６回ブログ更新します。

http://lucyglutton.blog.shinobi.jp/

 

Bar Gimme Shelter　月１２回ブログ更新します。

http://bargimmeshelter.blog.fc2.com/

 

なぜ、ここまでするのでしょう。

それは、ひと月３０日間の間に

自分の生活を支える自分のお店の事柄

自分の趣味嗜好、自分がどんな人間なのか？

お店のこと、自分のことを解ってもらう為に

４回くらい５分できるブログの投稿をできない人に

私の会社において

その人の良き未来を感じることができないからです。

 

再三、業務という言葉を使ってます。

業務は与えられてするもの。

仕事は自分で考えてするものです。

最低限、業務くらいはしましょ！

お客様のみなさま、各店舗のブログ、楽しみにしていてください。

 

Shinji Omiya.